因为工作的需要，我最近在集中且系统地看关于战略咨询相关的书。
在集中刷了十几本，东方西方的都翻了一通之后，整个人慢慢有了一种舒畅的感觉。五脏六腑有了一种通透感，感觉特别舒服，就像吃了十全大补丸一样。
整理一下最近翻的书发一发，分享一下我的阅读体验。
1.《超级符号就是超级创意》
这是我第3次刷华与华的书，跟前两次有了不一样的感觉。第一次看的时候感觉非常震惊，华杉老师写书的方式气势太足了（经常用论断式的写法），加上“超级符号”、“文化母体”这种新鲜的概念第一次出现在你面前，会感觉非常受用，当时的感觉除了牛逼就是牛逼。
后面翻了一系列定位的书之类，慢慢对于很多问题有了自己的感觉，感觉强大如华杉老师，很多也是一家之言，不一定对，随着看的东西越来越多，慢慢也起了分辨之心。这可能就是成长。
但总体上来讲，《超级符号就是超级创意》是一本实用性极强的书，尤其“货架思维”这种概念非常有实用性，非常商业化，推荐给所有从事市场营销工作的朋友。
2.《人生定位》
这是一本极其真实的书，真实到有点残酷。它会直接解开社会的真相——技术不是最重要的，人脉和资源才是。
所以这本书里会直接建议你跟强资源的人搞好关系，如果你有一个有钱的爸爸，一定要好好借他们的力。如果你和某某公司的总裁关系好，你也能比别人机会多很多。很现实，但很好。推荐给有事业心的朋友，也许看了之后，你突然就悟了，结识到了贵人，人生就奔上了快车道。
3.《大品牌大问题》
跟书名一样，讲的是大品牌特有的一些问题。主要是举了很多美国大公司的例子，但是看起来是比较乱，不是特别系统。适合随便看看。
4.《营销革命》
继《定位》和《商战》之后，里斯和特劳特整的第三本比较重要的书。看完之后，对于内容不是特别记得住，还需要再刷一遍。
5.《品牌的起源》
这本书不是里斯和特劳特合作的，主要是里斯和他女儿一起写的。我发现里斯写的结构会清晰很多，特劳特就噼里啪啦一大堆，显得比较零散，比较话痨。这本书主要把品类的发展和达尔文的生物分化以及进化理论结合了起来，对于理解新品类、新品牌非常有指导意义，五星推荐。
6.《品牌22律》
这本书主要是打造品牌的一些注意事项拆开来讲，至于22律，23律主要看怎么分，定位系列书籍总共几十本，有些同样的东西，这里有，那里也有，所以看来看去也差不多。老样子，感觉写法上还是有点散，建议结合冯卫东的《升级定位》一起看。
7.《董事会里的战争》
这本书主要讲了在企业高层中的两种势力的PK，即管理派和营销派。通常这两类人经历不同，看问题的角度也不同。管理派更擅长从内部思考问题，喜欢用数学推导的方式推导未来。但营销派擅长从外部思考问题，相对在乎用户心智这个玩意。各有各的好，也各有各的毛病。
总的来讲，就是双方要将心比心，彼此了解。管理派除了想办法降成本之外，还要补一补营销方位的知识，以免犯一些把企业把品牌带到阴沟里的无脑操作。营销派就要学习管理派的成本意识和科学精神，书中尤其提到，营销咨询公司向管理意识浓厚的企业高层提报，要讲究推导的艺术，要有理有据数据详实地推导出结论，不宜一上来就啪啪啪打甲方爸爸的脸，不然容易让别人觉得很没有面子。
另外我在这本书里发现一个操作，跟“法国队夺冠，华帝退全款”的操作逻辑一模一样，说明有些东西有些手法虽然过去了几十年，放到现在，依然是实用的。
总体是很有意思的一本书，五星推荐。
OK，以上是近期阅读的主要内容，下期我们再见。
