图为一盒励志的饼干。
项目一结束，所有人都变好看了。
很怕客户说共创，很怕面临两个不那么熟的团队一起开一个想当然的会议。开会有门槛，共创需谨慎。
“采用多少支付多少”的核算方式，时而合理，时而不合理，只能看人讲不讲理了。
再希望项目结果好，也只能多少钱做多少事，不然就是在把自己越做越便宜。毕竟少有人真的惦记你的好，多数人惦记着的还是便宜。
“从本质上说，追求极致并不是在讲情怀，而是在投资明天的竞争力”。
不存在没提交的半成品，要么就是想清楚了的成品，要么就是想清楚了的废品。
要不吝啬在别人可能会对你产生疑问或误会的地方，加以说明。比如我表现得很冷静，并不代表我内心不激动。我们的意思是像这样的话要说出来。
能把意见提到点子上是一种能力，能听懂意见在不在点子上更是一种能力。
烦别人很小的细节也要管的时候，先烦自己很小的事情也没管好。
爱发脾气的人就是喜欢自己气自己的人。
数据是好，坏的是很难做到在享受数据提供的便利之下，还能让它产生的价值不至于趋同。所以对抗性仍然是珍贵的，尤其是在理解和顺应之后还保有的对抗。数据是好，坏的是它很像答案书，要清醒的是它并不是答案书。
相信奇迹，留好退路。写满15条是奇迹，写了12条是退路。
