广告公司 203

作为广告公司,我们做产品是认真的

一个项目结束之后,会发生什么?复盘、庆祝,还是平淡地转发 ...

广告提案百年变革:从黑板到HTML

提案工具换了五茬,但客户在桌子对面发呆的神情——五十年没变过。 我入行二十年,做过几百场提案。 最近翻老硬盘,从2006年一份叫"客户提案V1.0"的p ...

2026《中国广告代理商图谱》发布,后附下载

  ▍本文重点 R3 胜三正式发布 《2026 Family Tree》(中译:《2026 中国代理商图谱》)。 作为追踪中国营销生态演变的权威坐标,本届图谱 ...

未来3-5年,营销人的出路在哪?

近期跟一些品牌CMO聊天时,发现他们最担心的不再是预算砍多少,而是发现过去攒了十年的那一身本事,正在慢慢失效。 说真的,如果我们还抱着以前那种搞个创意、买点 ...

晒梦三周年|年轻人,做广告有什么意义?

为什么年轻人,越来越不愿意做广告了? 当AI能生成一切,当传播沦为数字游戏,当“广告”在大众语境中渐成贬义——我们这群还在做广告的人,价值究竟在哪里? 一 ...

甲方压迫感有多强?每一句都看得广告人PTSD了。。。

乙方做久了,哪有不疯的。 最近我在小红书刷到一篇笔记, 竟然有乙方在线求虐,主动找骂。 要求网友用甲方的语气,和她讲一句话, 让她体会一下甲方的压迫感。 ...

没客户没名气,创业团队干了一组大实话海报

原标题:不干活的时候,我们在瞎说大实话 我们的团队草创于2024年。作为一个没客户、没名气硬要创业的团队,早期没活干也是正常的。大伙合计了一下,想先搞点东 ...

2025年,我们发生了100个小改变

大家好,又到了喜鹊发布特色年终总结的时刻!真的是想破了脑袋的一年啊,实在是有很多事变化速度快到已经回忆不起来发生了什么。 过去我们可能只是需要考虑要不要做 ...

今年做广告有多难?预算200万执行1800块...

现在的甲方有多抠? 让我们有请受害人一一登场。 01 客户(房企)让跟kol联系,连拍带发,预算嘛没有一点,说要资源置换,我们都惊了房企有啥合适的资源跟人 ...

TBWA全球创意主席 John Hunt 宣布退休

TBWA 全球创意主席 John Hunt 正式宣布退休。 作为 TBWA 全球创意网络的核心奠基者之一, John 在广告行业深耕四十载,其影响力跨越国界 ...

老板问“公关有啥价值”?把这个案例转过去

“公关到底有什么价值?” 大叔经常会被问一个问题。 虽然做了很多年媒体和公关,其实我也很难用一句话精准描述。 直到去年,我有幸采访了一位大咖——公关圈“宝总 ...

05.你還在辯論品牌方法論時,就已輸在起點 by W 的野狗頭子

編者按 W 的野狗頭子在這一課里,把自己的方法論也擺上了手術台。 他坦言 W 至今只有“野狗式的品牌方法論”,尚未形成真正的品牌理論:這種坦誠,比任何自信 ...

04.为啥在中国做品牌策略,你第一反应是假大空?by W 的野狗頭子

编者按 整理這一篇時,我常常停下來問自己:我們真的懂什麼是"品牌"嗎? 當W 的野狗頭子犀利地指出"99%的中國品牌還沒有被真正創建"時,我感到一陣刺痛。 ...

03.想做偉大品牌?先問自己想改變什麼?by W的野狗頭子

编者按 作为一个刚入行的实习生,我一开始其实并不完全能理解“本能心”这样听起来有些抽象的词。但在不断重读和标记的过程中,我慢慢体会到,这篇文章并不是在教一 ...

当CEO也是新人的时候

今年是优力成立的第19年, 我们把19周年庆祝日上的CEO特别访谈中关于“新人”的内容整理出来,作为一份2025金秋限定的礼物。 人在面对陌生的时候,不管 ...

02.霸道老爹VS慈愛老媽,你的品牌是?by W的野狗頭子

编者按 作為一個剛進入W的實習生(其實也有一個月了), 我常常在「旁觀」與「學習」之間搖擺。 前輩們談論策略與方法論的時候, 我大多只是努力把筆記記全,生 ...

01.寫了9年忘了發的#本能心#首度公開 by W 的野狗頭子

编者按 這是我進入 W 品牌艙以來,排得最慢的一篇推送。 不是因為字數多,而是幾乎每一段都讓我停下來想很久。W 的野狗頭子寫下的這些字,不像方法論,更像一 ...

看完150个案例,我发现报奖也是一门学问

又到了每年的评奖高峰期。 近日,第20届「4A创意奖」初审结束。 今年,我也有幸成为初审评委中的一员,与众多同行完成了线上初评工作。 这届「4A创意奖」以 ...

乙方拿下项目有多拼?陪甲方父亲住院,送甲方小孩上学。。。

首发:姜茶茶 广告人为了拿下比稿, 真的很努力, 于是我征集了一下, 大家经历过最奇葩的一次提案是什么? 1、 多年前去内蒙给一家酒类品牌提案,CD带队,我 ...

小公司真的需要市场部吗?一个人打几份工,像是打杂的。。

最近在小红书刷到一篇笔记, 吐槽小公司能不能把市场部关了。 她表示,她现在这个小公司的市场部, 是她从0到1搭建的,最多的时候有4个人, 后来大家都陆续走了 ...