策划日常 68
写给广告公司老板的一封信
广告公司早已被挤出营销主链路
这话很扎心，绝大多数广告老板，还困在十年前的认知里：靠专业脑力吃饭。但当下甲方，几乎已经不需要外部广告
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奥美文案女王林桂枝的18段心得
现在，我猜10个文案人可能有7个不知道林桂枝是谁了。
但这只是因为她的低调与淡薄，丝毫不影响她是在大中华地区广告圈，无争议的奥美华文文案女王。
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200人规模的甲方，品牌部就1个人，全年预算就3w？
最近有朋友和我说，
他们公司市场部就他一个人，
他什么活儿都得干。
于是，我就发起了一个征集活动，
想问问这些一个人就是一个市场部的朋
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喜茶，一家设计部可以拍板的公司，所有设计都想入职的公司。。。
当下奶茶行业越来越卷，饮品口味不再是消费者下单的唯一理由，品牌审美一跃成为重要的附加项。设计风格千姿百态，IP联名层出不穷，让消费者眼花缭乱。可喜茶，却悄悄回
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一家广告公司“不务正业”的访谈录
先交代一件众所周知的事：BASE基础作业是一家上海的广告热店。
但如果你走进我们公司，可能会产生一些疑惑。因为这里堆着的东西，看起来和广告没有半毛钱关系
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为了让甲方能结尾款，乙方在样片放上了日本小电影的音轨。。。。
最近刷到一个帖子，
为了防止甲方不结尾款，
所以给甲方发的样片上，
打上了大大的「demo」字眼，
结果甲方还是用了。。。
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广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。
之前有一个笑话，为什么广告公司不裁员？因为广告公司大部分员工都是freelancer。。
现在广告公司free多到什么情况呢？
我问了
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甲方为省预算，让乙方自己扣自己钱？演都不演了。。。
甲方扣钱的理由，
越来越匪夷所思了。。
1、
我是项目负责人，做了个200w的项目，都挺顺利的。临近结款的时候才知道，我下面的ae私下里给客
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当了一年吗喽，去山里当几天山大王
当城市的天际线被甩在后视镜里，五台车，二十颗野心，驶向了广东短暂的秋天。
这不是逃离，而是一次集体的深呼吸，一次向山野、向色彩、向内心的出走。
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2025，魔幻的广告公司。
4A没被喊死。
喊了那么多年的4A已死，确实有几家百年老字号关门了，但看今年看大部分4A广告集团都获得了增长，阳狮豪横地包下了INS搞大趴，让省吃俭用的
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2025，一个文案的6条年终总结。
只是几条个人观察和思考，全是偏见，千万别信。
01.
谐音梗是新时代的脑白金。
当然，我没有说脑白金广告不好的意思。你只要看过史玉柱《我的营
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帮客户垫款12w之后，客户破产倒闭了，做媒介有点惨了。。
现在做媒介到底还有没有前途？我征集了一些媒介的看法。
1、现在媒介多难做呢？之前的媒介开始干那种行业了。。
以前：
现在：
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小公司的市场部有多逆天？300块的营销预算，要做40万的转化...
这篇文章来自一个朋友的投稿，我觉得特别有共鸣。讲的是在小公司市场部工作的内容。分享给大家～
在小公司市场部，就是拿着乞丐的预算，扛着上市公司的K
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广告行业有多草台班子？比稿那天，才发现我们全是临时凑的外包
大家经常说，
世界就是一个巨大的草台班子。
最近我征集了一下，
「你什么时候意识到广告行业就是个草台班子」
（以下都来自粉丝真
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08.看千古第一拆台手 如何扒光創意假面 by W 的野狗頭子
编者按
孔子的「思無邪」，絕非禮教包裝下的溫吞貨，是混沌時勢里對人性本真的體恤，卻被曲解為治世哲學的補丁。這思想夠深、夠入世，既能治國，更能戳破
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07.想做爆款？先讀《詩經》 by W 思無邪
當西方品牌在陽光下坦蕩言說「我要」時，中國品牌卻在暗處練習著「既要、又要、還要」的表達藝術。這不是創意的差距，而是文明基因的差異：西方在環地中海陽光下學會直抒
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06.孔子也許才是第一位創意總監 by W 的野狗頭子
這一課，W 的野狗頭子把講台搬回了兩千年前。
當行業仍在追逐最新方法論時，他卻帶我們走進孔子的書房，聆聽那句「思無邪」的千年回響。這不僅是跨時空的對話，
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两天出全年比稿方案。。现在比稿这么离谱了吗？
在小红书刷到了一个意类发起的，关于广告人比稿的惨痛经历的讨论，简直是闻者伤心见者落泪。
1、
口罩期间，比稿要拍样片，
但产品未上市
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DDB创始人1947年写给管理层的信
尊敬的_______________：
我们的机构越来越大，这是值得高兴的事情。但这也是值得担心的事情，我不介意告诉各位我非常担心。
我担心我们会陷入
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大多数公司，都是一个草台班子
“世界是一个巨大草台班子”。
这句话是由埃隆·马斯克在一次采访中提出的。
马斯克在访谈中使用了这个比喻，形容世界如同一个临时搭建的戏班，成员水平
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